Sultan Arslanoğlu NORMAL

Türkiye -

İletişim

Web Sitesi :
Telefon :

Kariyer

Eğitimlerim

Üye Hakkında

Sorduğu Sorular (7)

İnsanı karantinada oldukça fazla vakti olsa da işini yapmaktan yahut kendini geliştirmekten nispeten de olsa alıkoyan nedir?

İnsanı karantinada oldukça fazla vakti olsa da işini yapmaktan yahut kendini geliştirmekten nispeten de olsa alıkoyan nedir?
Bu ruh halinden kurtulmak için neler yapmamız önerilir?

Çözülmedi
İzleme 1880

  • Öncelikle merhaba, Sorunuzda belirttiğiniz gibi hep birlikte gördük ki aslında zamanımızın çoğunu evde geçirsek de, işleri ertelemek için bütün bahanelerimizi bitirsek ve hiç olmadığı kadar boş zamanımız olsa da bir şekilde yapılması gereken işleri yapmaya koyulmakta zorlanıyoruz. Bunun temel nedeni aslında ertelemenin ilk etapta insana konforlu gelmesidir. Bir işi yapmak bize zor geliyorsa onu ertelediğimizde kısa vadede rahatlarız ve bu beynimizin ödül merkezi nükleus akkumbensi aktive eder ve biz bunu ödül olarak algılarız. Uzun vadede sorun çözülmemiş olsa da kısa vadedeki bu rahatlama ve ödül algımız sayesinde erteleme davranışı bir alışkanlık haline gelir ve o işlere bir türlü başlayamamak kaçınılmaz olur. Sevgiler.

Etkin lideri, etkin yapan nedir?

Liderlik

 

Etiketler : lider
Çözülmedi
İzleme 315

  • Etkin liderler nasıl liderlik yapılacağını bilmek gibi bir yetenekle beraber doğmazlar. Daha çok, çevrelerindeki dünyada, kendi kuruluşlarında ve ötesinde olup bitenleri gözler ve kulak verirler, bilgiyi özümser ve deneyim kazanırlar. Demek ki etkin liderler belli durumlarda gereken liderlik niteliklerini edinme potansiyeline sahip kişilerdir. Çeşitli etkin lider türleri vardır. Bunların arasında karizmatik lider, dönüşümcül lider ve pragmatik liderleri sayabiliriz. Ancak bu nitelikler farklı zamanlarda ve çeşitli biçimlerde tek bir kişide de bir araya gelebilir. KARİZMATİK LİDERLER  Net, taze, yeni ve yaratıcı bir vizyona sahiptirler  Kendilerini bu vizyona tamamen adarlar  Bu vizyonu gerçelşetirmek için büyük fedakarlıklarda bulunma,kişisel riskler(finansal), profesyonel ve sosyal üstlenmede bulunurlar  Takipçilerinde bir ivedilik duygusu oluştururlar  Takipçilerine mutlak güven(ve korku) aşılarlar  Takipçilerini etkilemek için zorlayıcı emirler ya da demokratik mutabakat çağrıları yerine ikna gücünü kullanırlar DÖNÜŞÜMCÜL LİDERLER  Net ve çekici bir vizyon sunarlar  Vizyonun sonuçlarınıın neden önemli olduğunu açıklarlar  Vizyonlarını gerçekleştirmek için simgeler kullanırlar  Özgüven, iyimserlik ve kararlılıkla hareket ederler  Kuruluşun hedeflerine ulaşmak için insanları birer birey olarak değil, ekip halinde çalışmaya teşvik ederler  İnsanlara bütünün yararına olacak iyikararlar alma yetkisi verirler PRAGMATİK LİDERLER  Statükonun bir varyasyonu olarak kendini gösteren vizyonları vardır  İnsanlarını dikkatle dinlerler  Örgütün yararına gerçekçi kararlar verirler  Sayılara dayanarak yönetirler  İşlerin yürümesi için, doğru insanları doğru konumlara getirirler  Sorumlulukları güvenebileceği insanlara devrederler

Liderliğin beraberinde getirdiği zorluklar nelerdir?

Liderlik

Çözülmedi
İzleme 324

  • Mevcut ekonomik, siyasi ve sosyal gerçeklikler ne olursa olsun, günümüzde liderlerin karşı karşıya olduğu en büyük meydan okumalar; kendi özgül amaç ya da vizyonlarını tanımlamak, mümkün olduğu kadar çok yöneticilik ve liderlik becerisi kazanmak ve son olarak da, bu becerileri başkalarını etkilemek ve söz konusu amaçlara ulaşmak için ne zaman kullanacaklarını bilmektir.

Yönetmek mi? Liderlik yapmak mı?

Yöneticilik, Liderlik

Etiketler : yönetim lider
Çözülmedi
İzleme 326

  • Liderlik becerileri etkin yöneticilerin kullandığı becerilerle aynı mıdır? Evet, büyük oranda öyledir. Yöneticilik ve liderlik birbirini tamamlayan ve genellikle örtüşen faaliyetlerdir. Aradaki en önemli fark yönetmenin karmaşıklıkla başa çıkmayı, liderliğin ise değişimle başa çıkmayı içermesidir. Öte yandan yönetmek liderlik becerileri, liderlik yöneticilik becerileri gerektirir. Yöneticilik becerileri her zaman vazgeçilmez kalacaktır, ama günümüz pazarlarının değişmekte olan sosyoekonomik koşullarına uyum sağlayabilmekiçin artık orta kademe yöneticilerin bile giderek liderlik rolünü üstlenmeyi öğrenmesi gerekir.

Göz çizdirme ameliyatında gözlere gerçekten çizik atılıyor mu?

Lazer göz ameliyatlarında gözlere çizik atılıyor mu?

Çözülmedi
İzleme 844

  • Göz çizdirme ameliyatı. Halk arasında göz çizdirme görme kusurlarının düzeltilmesi için kullanılan ameliyatı ifade eder. Göz çizdirme gözlük ve lens ihtiyacını en aza indirmek veya yok etmek için gözün kırma kusurlarını düzeltmeye yönelik yapılan göz cerrahisidir. Peki bu işlemlerde gerçekten göz çiziliyor mu? Görme bozukluklarının düzeltilmesinde kornea üzerinde çizme işlemi olarak bilinen Radiyel Keratotomi 1970 yıllarında Sovetler Birliğinde Fyodorov tarafından uygulanmaya başlanıldı. Göz çizme işlemi 1980 ve doksan yıllarında Türkiyede de uygulandı. Bu işlem ile ancak miyop bozukluklar düzeltilmekte idi. Teknolojik gelişmeler ve lazer cihazlarının kornea üzerindeki başarılı sonuçları görme bozukluklarının düzeltilmesinde lazerlere yönelmeyi sağladı. Görme bozukluklarının düzeltilmesi için mekanik çizme işlemi yerini lazer düzeltmelere bıraktı. Göz çizilmeden kornea kırıcılığının yüzeysel olarak lazerle düzeltilmesi ile miyopi dışında astigmatizmanın ve hipermetropinin de düzeltilmesi sağlandı. Ancak halk arasında eski göz çizdirme tabiri lazerler içinde kullanılmaya devam edildi. Göz çizdirme ameliyatı yerini ekzimer veya femtosaniye lazer kullanılarak yapılan ameliyatlara bıraktı.

İletişim

Web Sitesi :

Telefon :

Kariyer

Eğitimlerim

Üye Hakkında