Güvenç Altaş UZMAN

15.04.2021

YÖNETİM VE STRATEJİ

MAKALE

Karmaşık sistemler üzerine çalıştığınızda kazandığınız önemli bir yetkinlik, kesin olmayanı fark etmeye başlamanız değil, sahte kesinliği, gerçek ve güçlü olanından ayırabilmeyi öğrenmenizdir. Karmaşık bir sistemin ölçeğini orantısal olarak büyütmeye başlarsanız, ...

Güvenç Altaş UZMAN

22.03.2021

YÖNETİM VE STRATEJİ

MAKALE

'Patika bağımlılığı' karmaşık sistemler sözlüğünde verdiğiniz kararların ve attığınız adımların bir sonraki kararı-adımı geri dönüşsüz olarak etkileyeceği ve son çıktının bu etkilerin sonucunun toplamı olacağını ifade eder. Çoğu zaman kendi kararlarımızı verecek güce sahipken zaman zaman...

Güvenç Altaş UZMAN

17.03.2021

YÖNETİM VE STRATEJİ

MAKALE

Proje yönetim ve/veya problem çözme süreçlerinde karmaşık ve adaptif zorluklarla karşılaştığımızda 4 önemli gerçeği kendimize çıkış noktası olarak almalıyız. 1.  Aksiyonları erteleme -nedeni ne olursa olsun- güven sarsıcıdır. Ekip üyeleri, daha fazla bilgi ve güven elde etm...

Güvenç Altaş UZMAN

22.02.2021

YÖNETİM VE STRATEJİ

MAKALE

Organizasyonların eğitim,gelişim,dönüşüm çabalarının başarısını ve verimliliğini etkileyen en önemli faktör işleyebildikleri ve çalışanlarının kullanımına açabildikleri bilgi kütüphaneleridir. Bilgi edinmek günümüzdeki teknolojik gelişmelerle hızlanır ve ucuzlarken nasıl ol...

Güvenç Altaş UZMAN

02.11.2020

YÖNETİM VE STRATEJİ

MAKALE

Covid dönemi öncesi JIT ( just in time ) çalışma, yalın yönetim, 6 sigma...vs gibi yönetim modellerinin iş dünyasında özellikle tedarik zinciri yönetimi yapan sektörlerde ne kadar heyecanla karşılandığını, haftalar süren eğitimlerle çalışanların daha fazla ve doğru optimizasyon yapabil...

Güvenç Altaş UZMAN

29.10.2020

YÖNETİM VE STRATEJİ

MAKALE

Günlük hayatta kullanılan 'karmaşıklık' kelimesi gözlemlerime göre çoğu zaman gerçek anlamını ıskalamakta ve 'karışıklık' ile karıştırılmaktadır. Bir problemin veya prosesin karmaşık olup olmadığını anlamak için 3 sorulu bir filtre yardımcı olacaktır. 1. Başarı tanımlanabilir mi ? ...

Güvenç Altaş UZMAN

26.10.2020

YÖNETİM VE STRATEJİ

MAKALE

Covid ile beraber başlayan süreç, yaşanan kafa karışıklığı bana çok yabancı gelmiyor. Yıllar önce uluslararası bir hızlı taşımacılık firmasının çiçeği burnunda satış müdürü olarak başladığım kariyerimde ilk farkettiğim konu satış argümanlarımın - ne kadar profesyonelce tasarlansa dahi -...